Brannslukking i helsevesenet

Det slukkes stadig branner i helsetjenesten. Problemet er at det ofte begynner å brenne et annet sted.


De siste årene har det vært snakket mye om fastlegekrisen.
Og ja, på papiret har dekningen blitt bedre mange steder.

Men så skjer det noe interessant.

For mens kommunene puster litt lettere, begynner sykehusene å rope høyere.
Nå mangler de folk.
Leger. Sykepleiere. Helsepersonell.

Ute i kommunene ser jeg det samme mønsteret.

Kommuner som tidligere brukte millioner på innleie av sykepleiere, og som tok oss imot med åpne armer da vi tilbød rekruttering til faste stillinger, svarer nå:
«Vi har omrokkert. Sykepleierne skal gjøre mer sykepleie. Krisen er avverget.»

Og det høres jo fornuftig ut, det.

Men så dukker et nytt behov opp.
Plutselig mangler de helsefagarbeidere. Mange.

Oppgaver flyttes. Roller justeres.
Tall ser bedre ut ett sted.

Men problemet forsvinner ikke, det bare forskyves.

Fra der jeg står, virker det som vi ofte løser akutte problemer og slukker de største brannene, uten å ta tak i helheten.

For helsevesenet henger tett sammen.
Fastleger, sykehus, sykepleiere, helsefagarbeidere. Alt påvirker alt.

Hvordan skaper vi reelle, langsiktige løsninger i helsetjenesten, uten å bare flytte utfordringene videre i systemet?


Skrevet av Ingrid Solberg

Ingrid har en mastergrad i organisasjon, ledelse og arbeid, samt bachelorgrad i psykologi. Hun har arbeidserfaring fra helsevesenet og har siden 2022 jobbet i Dignus Medical med rekruttering og bemanning av allmennleger samt sykepleiere til faste stillinger.